Iniciativas digitais otimizam produtividade nas operações de bauxita

A otimização dos processos produtivos na mineração tem sido impulsionada pelo avanço da eletrônica embarcada, dos sistemas de comunicação e, principalmente, de soluções inteligentes, como os sistemas de Business Intelligence (BI). Esses sistemas permitem a consolidação e análise de dados provenientes de múltiplas fontes, incluindo indicadores de produção e desempenho de equipamentos, viabilizando a transformação dessas informações em ferramentas estratégicas para a identificação de desvios e aprimoramento da gestão operacional.

Este estudo apresenta o desenvolvimento e implementação de dashboards e ferramentas analíticas para o controle operacional na Mineração Rio do Norte (MRN), possibilitando o mapeamento de desafios operacionais e a atuação em campo para a melhoria do desempenho da equipe e da eficiência das operações mineiras. Os resultados demonstraram um aumento superior a 9% na produtividade da frota de transporte, além de melhorias na gestão operacional, consolidando o uso de BI.

MATERIAIS E MÉTODOS

O sistema de BI utilizado para o desenvolvimento desse trabalho foi o Microsoft PowerBI®. Os dados alimentados no sistema foram originados do Sistema de Gerenciamento de Frotas Smartmine, comercializado pela empresa Hexagon Mining.

Os Sistemas de Gerenciamento de Frota (SGF) são aplicativos que auxiliam na automação do gerenciamento da frota de mina, permitindo analisar indicadores, maximizar a produção e utilização dos equipamentos, aliado a minimização dos custos operacionais, considerando a tomada de decisões utilizando informações em tempo real.

O SGF possibilita acesso aos dados operacionais de produção e índices de equipamentos, e associá-los a dados variados, de outras fontes

como arquivos em formato “excel”, entre uma vasta gama de possibilidades de cruzamento de informações. Esses dados, com auxílio do BI, podem ser transformados em informações confiáveis e serem utilizados para identificação de anomalias e gestão da operação.

ACOMPANHAMENTO DA PRODUÇÃO E ÍNDICES DE EQUIPAMENTOS

O painel de produção possui atualizações automáticas e tem o objetivo de acompanhamento da produção referente a qualquer período selecionado no ano de 2024 (mês e dia). Os principais pontos analisados são a produção e índices dos equipamentos, a composição e blend do ROM referente a alimentação da britagem.

ACOMPANHAMENTO DETALHADO DA PRODUTIVIDADE DA FROTA DE TRANSPORTE

A produtividade é um indicador de grande importância para a gestão da eficiência do transporte. Os principais indicadores que impactam a produtividade analisados incluem a distância média de transporte (DMT), velocidade média (Km/h), tempo de ciclo (min) e carga média (t).

CONTROLE DE APONTAMENTOS E PARADAS OPERACIONAIS

O gerenciamento do apontamento e das paradas operacionais possui tem a função de entender os momentos de paradas, conforme as horas do dia, e também avaliar a qualidade dos apontamentos, que é fundamental para aprimorar a tomada de decisões.

GERENCIAMENTO DE EQUIPES

Com o objetivo de acompanhar o desempenho operacional referente a produção e índices de equipamentos, foi desenvolvida uma planilha de metas completa, com periodicidade diária e alternativas para acompanhamento de diferentes cenários. Essas variações permitem uma análise comparativa entre planejamento e execução, contribuindo para uma gestão mais assertiva e responsiva às condições operacionais. As principais categorias de metas estabelecidas foram:

Meta Forecast: Representa a meta estipulada conforme o orçamento anual da empresa, sendo um indicador estratégico de longo prazo. Essa meta é utilizada para avaliar o alinhamento da operação com os objetivos financeiros da organização e sua viabilidade dentro das projeções de receita e custos.

Meta PSL (Plano semanal de Lavra): Define a meta ajustada com base no planejamento semanal de lavra, considerando variáveis operacionais e mudanças de curto prazo, como ajustes na disponibilidade de equipamentos, condições geológicas e logísticas. Essa meta possibilita um acompanhamento mais flexível e realista, servindo como um parâmetro intermediário entre a meta orçamentária e a execução diária.

Meta Line-up: Estabelece um acompanhamento diário das metas, permitindo ajustes em tempo real com base nas condições operacionais observadas. Esse tipo de meta é essencial para a tomada de decisão imediata e para a identificação de desvios que possam impactar a performance global da operação.

A integração dessas metas dentro da gestão operacional possibilita uma visão dinâmica do desempenho, garantindo um equilíbrio entre planejamento e execução. Além disso, a análise conjunta das variações entre as metas auxilia na identificação de tendências, gargalos operacionais e oportunidades de otimização.

DESEMPENHO DA FROTA DE TRANSPORTE

A variação do desempenho da frota de transporte durante o ano de 2024 foi analisada e alguns marcos foram inseridos. Confira a imagem do desempenho:

Os resultados do trabalho mostraram o aumento de 9,2% no desempenho produtivo da frota de transporte, passando de 524 (t/h * km) no período de Junho e Julho de 2024 (Fase 1) para 572 (t/h * km) no período de Outubro e Novembro de 2024 (Fase 3), que se refere a todo o processo de implementação da ferramenta de BI.

CONSUMO DE DIESEL

Reduzir o consumo de diesel em operações de mineração é um desafio significativo, especialmente para equipamentos como tratores, escavadeiras e caminhões. O principal indicador acompanhado é o
Consumo Específico de diesel. Este consumo é calculado somando-se todos os litros consumidos na operação e dividindo pela quantidade de material de mina movimentado, em toneladas.

Os resultados mostram que o acompanhamento dos serviços realizados alinhados a outras estratégias de redução de consumo de diesel nos equipamentos, mostraram uma redução de 9% do consumo específico de diesel, quando se comparam as médias 0,375 (l/t) no período de abril a julho com 0,341 (l/t) no período de agosto a novembro de 2024. Para alcançar estes resultados, foram implementadas várias ações estratégicas :

Acompanhamento de produtividade por operador: Monitorar a produtividade de cada operador de caminhão e escavadeira permite identificar oportunidades de melhoria e ajustar práticas operacionais
para reduzir o consumo de diesel.

Deslocamentos de tratores e escavadeiras: Realizar deslocamentos em distâncias maiores que 500m impactam no consumo específico. Utilizar carretas para transporte destes equipamentos, bem como no
sequenciamento de mina com o mínimo de deslocamento possível.

Sinergia no uso de equipamentos: Promover a sinergia no uso de equipamentos de infraestrutura, como carregar minério das pilhas com a escavadeira que realiza a limpeza das básculas dos caminhões.

Controle de qualidade diária: Buscar assertividade no controle de qualidade diária para evitar estocar minério em pilhas com o britador disponível.

Treinamentos de Capacitação: Realizar treinamentos de atualização e capacitação para os operadores, visando a redução do consumo de combustível.

RESULTADOS E BENEFÍCIOS

A implementação de um sistema padronizado de gestão operacional trouxe melhorias relevantes na operação de mina da MRN. Este artigo em questão demonstrou como o uso estratégico de ferramentas de BI pode transformar dados em insights práticos, otimizando processos e resultando em ganhos expressivos de eficiência. Os principais benefícios do uso de dashboards em BI incluem: Monitoramento em tempo real, análise de dados, transparência e comunicação, visualização dos indicadores de desempenho, otimização de recursos (através da visualização dos dados, reduzindo custos e aumentando a eficiência operacional), tomada de decisões baseada em dados, melhorando a gestão e o planejamento das operações.