Yara promove doações para o combate ao coronavírus

A Yara está apoiando ações de combate ao coronavírus por meio de doações que somam um total de R$ 180 mil voltadas para a saúde coletiva na região do Alto Paranaíba, em Minas Gerais, beneficiando os municípios de Serra do Salitre, Cruzeiro da Fortaleza, Patrocínio e Lagamar, além da Defesa Civil local, que integra o Corpo de Bombeiros de Minas Gerais.

O valor integra parte do montante de R$ 1 milhão que a Yara doará para mitigar os impactos da pandemia no País. A iniciativa também é consequência do compromisso da empresa em colaborar com o desenvolvimento das localidades onde atua, informa a empresa.

A ação faz parte da decisão da empresa de colaborar em todas as 25 cidades nas quais está presente no Brasil, com operações ou atuação comercial. Em âmbito regional, as doações estão sendo coordenadas pelas equipes do Complexo Mineroindustrial de Serra do Salitre (CMISS) e do Complexo Mineral de Lagamar.

A parceria da Yara com o Rotary Club e a Casa da Amizade de Serra do Salitre e a Secretaria Municipal de Saúde resultará na doação de aproximadamente 9.500 máscaras de tecido aos moradores da cidade. O projeto prevê a aquisição de matéria-prima e mobilização de mão de obra local para confecção das máscaras. A iniciativa visa fomentar a economia local e gerar renda para cerca de 20 costureiras do município. A distribuição das máscaras será realizada pelos agentes de Saúde e de Assistência Social da cidade, com prioridade aos moradores que estão no grupo de risco: idosos acima de 60 anos, portadores de doenças crônicas como diabetes, hipertensão e asma.

“As doações são de extrema importância porque garantem a continuidade dos trabalhos para reduzir os impactos desta pandemia na nossa região. A Yara tem o objetivo de contribuir com todas as comunidades onde atua para que suas operações sejam sustentáveis e realizadas também em conjunto com a população na qual estamos inseridos”, explica David Crispim, gerente do Complexo Mineroindustrial de Serra do Salitre (CMISS).

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